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汉水源头春正浓
通讯员 刘勇 特约记者 李长波 

    4月21日,春光明媚。玉带河畔,机声轰隆,塔吊林立。 
    在西成客专宁强南站站前广场施工现场,工程车、运料车来回穿梭,搅拌机、升降机运转不歇,50多名建筑工人忙个不停,售票大厅、乘客休息室等建筑已经封顶。夜幕下的嘉陵江上依旧灯火通明,架桥工人们正连夜加班作业,确保主汛期前完成燕子砭公路桥桩基及下部结构施工。在县城至高寨子蒲丁路改建、工业园区宁强祺欣药业新建等工地同样如火如荼,加快项目建设、实现良好开局的施工场面随处可见。 
    今年,该县计划实施重点项目64个,工程建设总投资135亿元,第一季度已开工建设项目45个,开工率较上年同期提升近10个百分点,项目建设推进有力、势头正劲。

    大项目构筑发展新框架
    在旭日新能源建设工地上,白色的 LNG 气罐在蓝天的映衬下更显雄伟,周边各种管道整齐有序连接一体,气化站、加气站及辅助生产区多套大型设备已安装到位,工人们正忙碌着对设备进行检测调试。
    “我们旭日新能源公司计划投资39亿元,分三期建设宁强新能源项目,今年计划投资4亿元,完成一期接收站项目和二期81公里输管线建设项目。一期接收站项目预计5月中旬即可投产营运,二期项目预计年内竣工,项目建成后,将给安乐河、燕子砭、
    阳平关等4个镇供应天然气,为沿线群众带来福祉”。谈到公司目前工程进度和下一阶段重点,该公司副总衡彪信心满怀地说道。2月3日,位于川陕两省交界处棋盘关隧道顺利贯通,至此,中铁三局西成客专项目部率先实现了隧道群贯通,为2017年全面通车打下了坚实基础。一季度,西成客专宁强段已完成投资1.1亿元,累计完成桥梁6254米,隧道掘进19923米,完成涵洞9座、路基3341延米。
   “我们既要加快实施一批打基础管长远的大项目,又要推进一批投资有效益、群众有需求、发展急需的好项目”。该县县委书记陈剑彬在谈到项目建设时强调。
    该县提出的“项目带动”战略,为宁强打造全新的经济社会发展格局搭建起结实的骨架,循环经济产业园、现代农业示范园、矿业经济工业园、羌族文化博览园、汉水源森林公园、青木川古镇景区、县城新区、阳平关子龙新区和百里生态文明长廊等重大基础设施项目建设步伐加快,构筑起了该县长远发展的新框架。

    产业园区提供循环发展新动力
    走进该县循环产业园区,不管是投产项目的生产车间,还是新建项目的工地,看到的都是忙绿的工人。在宁强祺欣药业科技公司的厂部,近百名工人正在抓紧修建标准厂房,公司的技术人员在巡回指导。 
   “我们目前一方面加快干燥车间和甲类厂房建设,一方面提前采购机械设备,确保今年第三季度投产达效。同时我们还向农户发放150吨银杏种子,扶持周边群众建起4万多亩银杏园,为我们提供原料保证”。公司负责人刘军说。据了解,该企业建成后,年可收购银杏鲜叶2万吨,生产银杏黄酮和杜仲绿叶酸200吨,实现销售收入2亿元,新增就业岗位500个。
    来到陕西秦川大厨公司车间,工人们正在将干香菇精选后装箱发车,出口越南等东南亚国家。公司副经理朱云汉介绍:“宁强香菇品质优,原材料有保障,所以又投资1500万元,新建了一条香菇罐头生产线,今年2月已建成,年可产食用菌类罐头产品、卤制香菇系列产品4000吨,新增营业收入1.05亿元。今年新生产的香菇罐头已同日韩相关企业建立供货意向,这是宁强香菇打入国际市场的拳头产品”。
   “要发挥园区的聚集效应,促进优势产业集群集约发展,加快实施项目带动战略。”该县县长黎建军在园区调时说,加快产业园区建设是深化和推动项目工作的重要载体。
不仅是工业,该县还结合本地特点,大力实施“产业升级”战略,按照“区域化布局、规模化经营、标准化生产”的要求,以现代农业园区为承载,带动农民发展现代农业,加快农业产业化进程。截至目前,该县3个农业重点项目全部开工,已完成投资1090万元,建成集科技培训、成果展示、休闲观光于一体的现代农业园区31个,14个省市级现代农业园区实现产值5500万元。今年第一季度,全县预计农牧业总产值4.28亿元,同比增长11.4%。

    创新举措展现项目建设新面貌
    该县认真实施《重点项目推进办法》和“八项制度”工作机制,继续坚持“六个一”包抓责任制,强推重点项目建设。通过领导包抓、集中开工、会议推进、现场办公等举措,加快项目开工和建设进度,切实抓好64个重点项目建设,力争全年36个项目建成投用。3月24日,在汉水之春老陕青茶加工项目工地,数台挖掘机挥动手臂,开挖搬运,掀开了该县重点项目集中开工的大会战。当日,15个重点项目宣布集中开工,在首季实现了项目建设开工率新的提升。
    该县坚持把领导包抓作为项目建设的首要举措,在领导包抓重点项目责任清单上,坚持项目抓早、抓实,明确提出“保要素、保工期、保质量、保安全、保效益”工作要求,列出项目建设时间节点和进度、效果,县政府每月对领导包抓项目进度进行通报,对进度滞后的包抓部门领导进行约谈。
在定期召开项目推进会的基础上,该县县委、县政府主要领导还经常深入到城建、旅游、工业等项目数量多、进度不平衡的项目建设工地,现场召开办公会、推进会,俯下身子调研,提出工作要求,解决建设难题,有力的推动了项目开工和建设进度。
    “今年64个重点项目中新建项目40个,总投资33.6亿元;续建项目24个,总投资101.6亿元。其中交通、水利等涉及民生的建设项目占很大的比重。”该县发改局负责人介绍说。在全市首家引进 PPP 模式建设的县城供水工程中控室里,各种设备已基本安装到位,据工程负责人介绍,今年7月份就能全部建成投运,惠及县城及沿线群众。
该县建立两办督查室、重点项目办联合督查机制,对项目建设实施严格的考核和通报,定期组织相关项目包抓领导和包抓部门负责同志交叉观摩,实施整体推进。组织人大代表、政协委员对重点项目建设进行视察、检查,形成抓项目建设的工作合力,确保全年重点项目建设任务如期完成。
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