宁强县委书记 陈剑彬
日期：2016.8.11
    鼓励激励催生动力，容错纠错提供保障，能上能下标明底线，“三项机制”互相衔接、相互配套，宽严相济、刚柔并重，形成一套系统科学、较为完备的制度体系，是贯彻全面从严治党要求，激发干部干事创业积极性的最新制度成果。我们要把贯彻落实“三项机制”作为新常态下选人用人的重要实践，充分调动干部干事创业积极性，提振追赶超越精气神，为顺利实现“脱贫摘帽、全面小康”目标提供有力的组织保障。
    深化学习，增强思想动力。认识到位、思想统一是贯彻落实制度的基础。我县把学习宣传“三项机制”作为当前的一项重要任务，结合“两学一做”学习教育，通过集中学习、专题研讨、宣传教育等多种方式，不断加深理解，掌握精神要义，使广大领导干部进一步深刻理解了“三项机制”的重大意义、精神内涵和积极作用。一方面形成思想共识，促使广大干部从内心深处对制度充分认可、自觉拥护、认真贯彻。一方面广泛传递“干好了有奖，干错了可容，干不好要下”的强烈信号，让想干事的感觉机会来了，更加有信心，不断增强工作干劲；让敢干事的减少顾虑，更加有担当，积极推进改革创新；让不干事的感觉混不成了，更加有压力，自觉变压力为动力，为制度的贯彻落实奠定坚实的思想基础。
    坚决贯彻，确保落地生根。让“三项机制”生威发力，关键在于坚决贯彻、积极运用、付诸实践。在鼓励激励上，我们坚持精神鼓励、物质奖励、政治激励三管齐下，对年度目标责任考核靠前、脱贫攻坚成效明显、重点工作业绩优秀的，不但大张旗鼓地表彰先进、树立典型，还给予物质奖励，优先提拔重用，为想干事的干部添油加力。在容错纠错上，我们坚持“三个区分开来”，主动运用好“四种形态”，对在落实上级决策部署、推进全面深化改革、加快重点项目建设、推动招商引资工作、处置急难险重任务、化解矛盾纠纷问题等实践中，只要是一心为了发展、一心为了工作、一心为了宁强，因大胆尝试、缺乏经验、主动揽责而犯错的，明确采取容错保护，划清失职与失误、敢做与乱为、负责与懈怠的界线，为敢干事、勇担当的干部撑腰壮胆。在能上能下上，畅通优进劣退的双通道，坚持每年对班子进行一次综合研判，综合了解班子运行及干部个人表现情况；紧紧围绕重点工作，建立了脱贫攻坚报告制、重点项目“红黄白”三色督办制等一系列规章制度，综合运用年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核以及生态环保、安全维稳、党的建设等方面考核结果，对干部履职尽责进行全方位检视，细化“下”的情形，搭好“上”的阶梯，建立末位淘汰机制，让“能者上、错者容、庸者下”成为常态，切实树立重品行讲信念、重发展有实绩、重实干能担当、重基层能吃苦、重自律口碑好的用人导向，引导广大干部自觉把心思和精力用到抓工作、干事业上来。
    不断完善，力求常态长效。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性，各地发展基础、工作思路和重点各不相同，在实践操作中难免会遇到各种各样的新情况、新问题。这就要求我们要结合实际大胆探索，积极创新，坚持问题导向，不断总结完善，从而使其更具特色性、针对性、操作性。我们将在认真学习贯彻的基础上，结合县情实际，从不同岗位的工作特点和实际需要出发，坚持鼓励激励与严格管理相结合，定性评价和定量分析相统一，年终考核和日常考核双印证，进一步细化量化考核内容，明晰评价标准，切实划出硬杠杠，真正让“三项机制”的铁规生效、禁令生威，使“三项机制”在我县有效落实、常态长效，全方位激活干部干事创业的积极性，为谱写追赶超越新篇章提供坚强组织保证。